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国家兴,国酒兴

字号+作者:admin 来源:清除县 2019年06月03日

国酒茅台自1978年来的成长轨迹,不仅与中国经济社会发展变化轨迹高度吻合,还呈现出奇特的五年变化周期律,近年来更是出现罕见的加速度。金秋十月,国酒茅台市值再次突破7000亿元...

国酒茅台自1978年来的成长轨迹,不仅与中国经济社会发展变化轨迹高度吻合,还呈现出奇特的五年变化周期律,近年来更是出现罕见的加速度。 金秋十月,国酒茅台市值再次突破7000亿元大关并跻身A股前十,成为中国制造的骄傲。 茅台集团董事长袁仁国和茅台集团党委书记、总经理李保芳向外界表示,“对于中国制造业,特别是消费品行业来讲,这意味着一个庞大而有力的上升周期正在到来。” 亮丽转身 自诞生以来,茅台的命运就与国家的前途休戚与共。 1915年,巴拿马万国博览会上,茅台“怒掷酒瓶”一举夺冠,赢得全世界惊讶、赞美与尊重的目光。 那一次亮相惊艳而辛酸。当时的世界正展现出勃勃生机,连接太平洋与大西洋的巴拿马运河已开挖成功,穿越北美大陆的铁路刚刚通车,汽车也开始进入美国寻常百姓之家。 1915年的中国,虽已发生辛亥革命,但仍积贫积弱、饱受欺凌,整个民族工业更是踟蹰不前。于是,随着万国博览会上的惊鸿一瞥,茅台也很快在世界舞台上沉默。 国家兴,则国酒兴,直到1978年迎来改革开放,茅台才开始真正重返世界市场。 “党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央果断决策,重拳反腐,深刻地改变了我们的政治生态,极大地改善了企业的发展环境。”作为国有企业界的党代表的一员,李保芳感触尤深。 国酒茅台自1978年以来的成长轨迹,不仅与中国经济社会发展变化轨迹高度吻合,还呈现出奇特的五年变化周期律。这五年,还出现一种罕见的加速度。 2012年,中国企业界面临着全球经济复苏艰难、国内经济下行的压力,整个白酒行业也开始面临持续性和结构性的危机。 “我们围绕供给侧抓改革、促转型,改进产品体验、调整营销重心,突出大众和商务消费。”回望过去的五年,李保芳总结道,茅台的实践也至少说明两个问题:一、政治清明,给中国企业带来了更好的发展机会;二、以供给侧为主的改革,是中国制造业升级换挡的必由之路。 这股加速度的背后是政策之力:以供给侧结构性改革为主线的深化改革、结构调整。 向消费者提供更多质优价廉的商品,这正是供给侧改革的前提。作为民族品牌的杰出代表,茅台始终恪守传统酿制工艺:“端午踩曲、重阳投料”,一批原料要经过九次蒸煮、八次加曲、八次堆积发酵、国家兴,国酒兴八次入池发酵、七次取酒,历时整整一年,再加上“长期陈酿”与“精心勾兑”等环节,一瓶普通茅台酒至少需要5年才能出厂(平均酒龄均在5年以上)。 同时,面向各阶层消费群体,茅台创新产品以满足大众消费、商务消费、家庭消费和休闲消费等各项需求,已开发出两百多个具有茅台特色的系列酒、纪念酒、收藏酒、文化酒等产品。 供给侧改革初见成效。2016年全国“两会”上,茅台集团董事长袁仁国在接受采访时透露,公务消费已从最高时的近三成降至1%,茅台的消费群体正瞄准崛起的中产阶层。如今,公务消费已几近于零。 如今,茅台在酒业寒冬中逆袭成功。其在国内高端白酒的市场份额,从2012年时只占半壁江山,发展到今天三分天下有其二。 走出去 国酒茅台还积极“走出去”,在海外正实现从华人市场为主转向西方主流市场为主的群体结构。 在海外市场中,茅台直接发货的国家和地区已达七十多个,销售区域覆盖亚洲、欧洲、非洲、美洲、大洋洲等五大洲的有税市场及重要口岸的免税市场,海外市场的销售网络布局日趋完善。 依托“一带一路”合作倡议、“金奖百年”等盛大庆典事件,茅台深耕海外市场,通过个性营销、事件营销、诚信营销、智慧营销等“九个营销”,在东南亚、东欧、北美等海外市场做得风生水起。 “变,就是要跳出茅台看茅台,跳出茅台想茅台。转,就是要依托创新,突破制约发展的一个个瓶颈。”李保芳强调。 变革的大时代,大众消费习惯也在悄然发生变化。当前,年轻人与白酒消费已渐行渐远,但中国“80后”和“90后”人群大约有4亿人,这是一个庞大的消费群体,新一代中等收入家庭也将从中产生。 “像茅台这样的企业要讲良心,把价格稳定在一个合理的区间,市场发展才可持续。”李保芳多次强调,要统筹处理好厂家、经销商、消费者的三方关系。 风来隔壁三家醉,雨过开瓶十里香。2017年9月30日,2017第一届全球“茅粉节”在赤水河畔开幕,旨在稳定现有50、60、70后的老粉丝,发展80、90后的新粉丝,引领消费者参与茅台品牌价值共建,从“喝茅台”变成“只喝茅台”的金牌粉丝。 互联网正将传统社会撕裂再组合,大群体正被分裂成无数个小社群,但也只有“互联网+”才能将后者融合而成为新的社群。 因时而变。茅台积极拥抱“互联网+”,扁平化、智能化销售正成为茅台营销的新常态。仅2016年“双十一”当天,茅台电商平台销售总额超过1亿元,晋级“亿元俱乐部”;“双十二”期间,茅台官方旗舰店仅用7分钟就销售过1000万元,创造酒企线上单日成交之最。 2017年10月20日,茅台集团董事长袁仁国率队到京东集团,确定“共迎无界零售,全面备战11·11”,并进一步利用大数据、终端控制以及渠道优化等手段将成本、效率、体验、合作推向新的层次。 中国已步入新时代,国酒茅台正积极构筑一种多元、开放、融合的“新型经济生态圈”。
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